was wir tun

Führung ist für uns die aktive Verbindung zwischen Menschen, innerhalb von Organisationen und mit Blick auf die gesamte Gesellschaft. Verbindende Führung prägt Haltung, ermöglicht Veränderung und eine Kultur der Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sie wirkt über Unternehmensgrenzen hinaus inspirierend.

Verantwortung teilen, nicht nur tragen.

In der komplexen Welt von heute können Führungskräfte nicht alles wissen. Noch weniger: ihre Aufgabe alleine bewältigen. Wir setzen auf geteilte Verantwortung und Empowerment. Führung begreifen wir nicht als feste Rolle, sondern als Haltung, die überall entstehen kann. Sie unterstützt Menschen, ihre eigene Wirksamkeit zu erleben und die Vielfalt des Teams produktiv zu nutzen. Wir glauben an eine Führungskultur, die menschlich bleibt und die Grenzen klassischer Hierarchien überwinden kann, ohne sie zu ignorieren.

Inspirierende Lernräume, um sich und andere in Führung bringen.

Unser Kerngeschäft sind Leadership-Programme für Führungskräfte, in Präsenz und online. Dafür bringen wir die Expertise aus unterschiedlichsten Branchen mit. Teilnehmende unserer Seminare und Coachings erfahren praxisnah, wie Führung gelingen kann. In unseren Learning Journeys entstehen Orte, in denen lebendiger Austausch möglich wird und der eigene Leadership Stil wachsen darf.

Wirksam Führen in Veränderung.

Als Begleiter:innen von Organisationsentwicklung haben wir keine Scheu, unbequeme Fragen zu stellen, Einstellungen in Frage zu stellen und verborgene Glaubenssätze sichtbar zu machen. Erst dann können Führungskräfte-Programme wirksam Organisationsentwicklung begleiten. Wir wissen: Erst wenn Verhalten und Haltung im Einklang stehen, werden Veränderungen nachhaltig.

Wir designen Führungskräfte-Programme, Seminarreihen, Workshops und Einzelcoachings - maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Dabei greifen wir auf ein Netzwerk erfahrener Trainer:innen und Coaches zurück.

... der Übernahme einer ersten Führungsrolle und der Erwartungs-klärung

... der (Neu-) Definition von Rolle(n) und Verantwortung

... Überlastung und Rollenunklarheiten in der Organisation

... unterschiedlichen Bedürfnissen im Team aufgund von Generationenvielfalt

... Herausforderungen durch die Einführung digitaler Umgebungen oder bei hybriden Teams

... Führung im Tandem: zu zweit ist auf einmal alles anders

Das sagen unsere Kund:innen

Monika sprüht vor guter Energie und mit ihr wird die Arbeit zum Vergnügen. Sie ist eine fachlich versierte, sehr praxiserfahrene und empathische Trainerin, die es schafft, zur Selbstreflexion anzuregen und uns die Dinge aus einer neuen Perspektive betrachten zu lassen.

Liane Neubert, Leiterin Personalentwicklung, Lebenshilfe Berlin