führungswandel 2026 - unser offenes Programm.
Ab 4. November 2026.
Du sollst Orientierung geben.
Aber manchmal fehlt sie dir selbst.
Führungswandel ist unser praxisnahes Entwicklungsprogramm für neue und erfahrene Führungskräfte. Du arbeitest an konkreten Führungsfällen, reflektierst Rolle, Wirkung und Haltung und entwickelst Handlungsoptionen, die zu dir und deiner Situation passen.
Vielleicht gibt es einen Konflikt, der sich trotz mehrerer Gespräche nicht löst. Vielleicht sollst du eine Veränderung vertreten, zu der du selbst noch keine klare Haltung gefunden hast. Oder du merkst, dass du unter Druck auf vertraute Muster zurückgreifst, die dir nicht mehr weiterhelfen.
Genau solche Fälle bringst du ins Programm mit.
Unsere offene, viermonatige Weiterbildung begleitet Nachwuchs-Führungskräfte und erfahrene Leader auf dem Weg zu einer wirksamen, stärkenorientierten Führung. Mit Klarheit, gesunder Produktivität und Beziehungen auf Augenhöhe.
Deine realen Führungsfälle sind der Ausgangspunkt.
Wir verbinden fundierte Modelle und erprobte Konzepte mit den Fragen, die dich in deinem Führungsalltag tatsächlich beschäftigen.
Gemeinsam betrachten wir deinen Fall aus unterschiedlichen Perspektiven. Du klärst, was in deiner Rolle gerade wirklich gefragt ist, welche Werte und Überzeugungen dich leiten und welche Handlungsmöglichkeiten zu deiner Situation passen.
Führungswandel verbindet ein fundiertes Curriculum mit flexibler Fallarbeit, individueller Stärkenreflexion und Erprobung im Alltag.
Zwei Trainerinnen
Julia Heitland und Monika Danner arbeiten gemeinsam. Unterschiedliche fachliche und persönliche Sichtweisen eröffnen dir mehr Perspektiven auf deine Führungsfragen.
Eine feste Lerngruppe
Du lernst über vier Monate hinweg mit maximal neun weiteren Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen. Die Gruppe begleitet, hinterfragt und erweitert deinen Blick auf die eigene Praxis.
Individuelles Stärkencoaching
Du erhältst ein Gallup CliftonStrengths Profil und ein 90-minütiges Einzelcoaching. So kannst du besser verstehen, welche Stärken deine Führung tragen – und wie sie dein Handeln unter Druck beeinflussen.
Transfer, der im Alltag weitergeht
Praxis-Transfer
In drei Online-Check-ins reflektieren wir gemeinsam, was funktioniert hat, was schwierig war und was du weiterentwickeln möchtest.
Führungswandel kann für dich passend sein, wenn du …
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neu in Führung bist und deine Rolle bewusst gestalten möchtest
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Menschen führst, die vorher deine Kolleg:innen waren
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in Konflikten oder schwierigen Gesprächen immer wieder an ähnliche Grenzen kommst
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zwischen Erwartungen von Team, Organisation und eigener Führungskraft vermitteln musst
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mehr Klarheit darüber gewinnen möchtest, wie du führen willst - vielleicht sogar im Tandem
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deine Führung nicht nur aus dem Moment heraus, sondern aus einer tragfähigen Haltung gestalten möchtest
Praxisnah und fallorientiert - anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und erprobter Modelle lernst du, wie du
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deine Rolle und Verantwortung definierst und abgrenzt
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dich mit deinen Bedürfnissen und Stärken verbindest
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auch im Konflikt auf Augenhöhe und mit Klarheit kommunizierst
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dein Team stärkenorientiert führst
Viermonatiges Trainingsprogramm mit Julia Heitland und Monika Danner.
Deine Lernreise
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Zwei Seminarmodule (je 2,5 Tage) in Berlin
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Online-Fallarbeit in Kleingruppen
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Reflexionsaufgaben
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Einzelcoaching
(90 min)
Die Termine 2026
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Präsenz-Modul 1 in Berlin:
4.–6. November 2026
(Start Tag 1 um 11 Uhr / Ende Tag 3 um 15 Uhr)
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Präsenz-Modul 2 in Berlin:
15.–17. März 2027
(Start Tag 1 um 11 Uhr / Ende Tag 3 um 15 Uhr) -
3 Online-Check-ins
(16–18 Uhr) -
1 Online-Coaching
(individuell)
Deine Investition
3.500 Euro zzgl. USt.
500 Euro Rabatt für NGO
Wir glauben an eine neue Führungskultur!
Eine Kultur, in der Menschen mit Wertschätzung, Vertrauen und auf Augenhöhe geführt werden – damit sie befähigt und ermutigt werden, ihre Stärken zum Wohl des Unternehmens einzusetzen.
Finde heraus, ob Führungswandel zu deiner aktuellen Führungssituation passt. Lerne uns und das Programm im Infocall kennen. Dort geben wir dir einen Einblick in Aufbau, Arbeitsweise und die Fragen, mit denen andere Führungskräfte zu uns kommen. Oder: vereinbare gern ein persönliches Passungsgespräch mit uns.
Modulbeschreibungen
Modul 1 (Präsenz, 2,5 Tage): Mut zu Haltung.
Führung in komplexen Systemen
In diesem Seminar lernst du die Grundlagen verschiedener Führungsansätze kennen. Wir sprechen über Kernkompetenzen von Führungskräften heute, was verschiedene Generationen in Unternehmen brauchen und wie Klärung von Verantwortung und Rollen Teil der Führungsaufgabe ist.
Modul 2 (Präsenz, 2,5 Tage): Ich. Du. Wir.
Führen in Verbindung
Klar bleiben, wenn’s kracht – und Verbindung schaffen, wo es zählt. Mit Methoden der Positiven Psychologie stärken wir die Präsenz von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Wir nutzen Emotionen als Schlüssel, um Bedürfnisse hinter Widerständen zu erkennen – und Konflikte in echten Dialog zu verwandeln. Für mehr Verbindung: zu sich selbst, im Team, mit anderen.
Online-Check-ins: Methodenimpulse und Fallberatungen
In den zweistündigen Check-ins geben wir euch jeweils einen Input, den wir unmittelbar mit einer Übung und Falldiskussion begleiten. Themen: Wirksamkeit erleben, Fehlerkultur gestalten, Entscheidungen treffen, Feedback geben.
Einzelcoaching: Dein individuelles Stärkenprofil
Auf Basis des Clifton Strengths Finders erhältst du dein individuelles Stärkenprofil, das du entweder mit Julia oder mit Monika in einem 90-minütigen Einzelcoaching auswertest.
Ist das was für dich?
Gern beraten wir dich: in einem persönlichen Gespräch oder in einem unserer Infocalls, das nächste Mal am
Montag, 7. September um 16:00 Uhr
Bei Interesse melde dich hier über unser Kontaktformular!
Interesse? Melde dich gerne bei uns!